W dzisiejszym świecie przedsiębiorstwa muszą być w stanie utrzymać efektywną kontrolę zapasów, aby zapewnić, że są w stanie sprostać popytowi klientów i pozostać konkurencyjnymi. Dwa z najbardziej popularnych rodzajów kontroli zapasów są rurociągu zapasów i inwentaryzacji sprzężenia. W tym artykule omówimy różnice między tymi dwoma rodzajami kontroli zapasów oraz korzyści wynikające z ich wykorzystania w Twojej firmie.
Inwentaryzacja rurociągowa jest rodzajem kontroli zapasów, w którym produkty są przemieszczane wzdłuż łańcucha dostaw w stałym tempie. Ten rodzaj kontroli zapasów jest stosowany, gdy istnieje przewidywalne zapotrzebowanie na produkt. Utrzymując produkty poruszające się wzdłuż łańcucha dostaw w stałym tempie, firmy są w stanie zapewnić, że mają stałą dostawę produktów na rękę.
Odsprzęganie zapasów jest rodzajem kontroli zapasów, który jest używany, gdy istnieje nieprzewidywalny popyt na produkt. Przez odprzęganie zapasów, firmy są w stanie oddzielić ich łańcuch dostaw od ich łańcucha popytu. To pozwala im utrzymać niski poziom zapasów, podczas gdy nadal jest w stanie sprostać popytowi klientów.
Zapasy rurociągowe są korzystne dla przedsiębiorstw, które mają przewidywalny popyt na swoje produkty. Utrzymując produkty poruszające się wzdłuż łańcucha dostaw w stałym tempie, firmy są w stanie zapewnić, że mają stałą dostawę produktów na rękę. To pomaga zmniejszyć ryzyko stock-outs i może pomóc firmom lepiej spełniać wymagania klientów.
Odprzęganie zapasów jest korzystne dla przedsiębiorstw, które mają nieprzewidywalny popyt na swoje produkty. Przez odprzęganie zapasów, firmy są w stanie oddzielić ich łańcuch dostaw od ich łańcucha popytu. To pozwala im utrzymać niski poziom zapasów, podczas gdy nadal jest w stanie sprostać zapotrzebowaniu klientów. Ponadto, decoupling zapasów może pomóc przedsiębiorstwom zmniejszyć ilość czasu i pieniędzy spędzonych na zarządzanie zapasami.
Porównując zapasy rurociągowe i zapasy rozłączne, ważne jest, aby rozważyć rodzaj popytu, jaki firma ma na swoje produkty. Inwentarz rurociągowy najlepiej nadaje się dla przedsiębiorstw, które mają stały, przewidywalny popyt na swoje produkty. Inwentarz rozłączny jest najlepszy dla przedsiębiorstw, które mają nieprzewidywalny popyt na swoje produkty.
Inteligentna kontrola zapasów może pomóc przedsiębiorstwom zwiększyć wydajność, zmniejszyć koszty i lepiej zaspokoić popyt klientów. Wykorzystując kombinację zapasów rurociągowych i zapasów rozłącznych, firmy mogą zapewnić, że mają stałe dostawy produktów na rękę, a jednocześnie są w stanie utrzymać niski poziom zapasów.
Chociaż istnieje wiele zalet korzystania z inteligentnej kontroli zapasów, istnieje również kilka potencjalnych wad. Na przykład, firmy mogą potrzebować zainwestować w dodatkowe oprogramowanie do zarządzania zapasami, aby skorzystać z zalet inteligentnej kontroli zapasów. Dodatkowo, przedsiębiorstwa mogą potrzebować dostosować swoje procesy produkcyjne w celu wdrożenia tego typu systemów kontroli zapasów.
Inteligentna kontrola zapasów może być potężnym narzędziem dla firm, które chcą zwiększyć wydajność, zmniejszyć koszty i lepiej zaspokoić popyt klientów. Wykorzystując kombinację zapasów rurociągów i zapasów rozłącznych, firmy mogą zapewnić, że mają stałe dostawy produktów na rękę, a jednocześnie są w stanie utrzymać niski poziom zapasów. Jednak przedsiębiorstwa powinny być świadome potencjalnych wad stosowania inteligentnej kontroli zapasów i upewnić się, że oceniają swoje opcje przed wdrożeniem systemu.
Odsprzęganie zapasów jest strategią biznesową, która obejmuje utrzymywanie tylko tyle zapasów na ręce, aby zaspokoić natychmiastowy popyt, a nie gromadzenie zapasów w oczekiwaniu na przyszły popyt. Takie podejście może pomóc firmom zaoszczędzić pieniądze na koszty magazynowania i zapasów, podczas gdy nadal jest w stanie sprostać potrzebom klientów w sposób terminowy. W niektórych przypadkach, oddzielenie zapasów może również obejmować wykorzystanie produkcji just-in-time (JIT) lub innych strategii w celu dalszego zmniejszenia zapotrzebowania na duże zapasy.
Zapasy w rurociągu to zapasy, które są w trakcie procesu przenoszenia z jednej lokalizacji do drugiej. Może to obejmować zapasy, które są w tranzycie od dostawcy do magazynu firmy lub zapasy, które są w trakcie wysyłania z magazynu firmy do klienta.
Istnieją cztery główne kategorie zapasów:
1. Surowce: Są to nieprzetworzone materiały, które zostaną wykorzystane w produkcji towarów.
2. Zapasy w toku (WIP): Jest to zapas, nad którym obecnie trwają prace i który nie został jeszcze ukończony.
3. Wyroby gotowe: Jest to zapas, który jest ukończony i gotowy do sprzedaży.
4. Zapasy MRO (konserwacja, naprawa i operacje): Jest to zapas, który jest używany do celów konserwacji, naprawy i operacji.
1) Surowce – są to nieukończone materiały, które są używane do stworzenia gotowego produktu.
2) Zapasy w toku (WIP) – są to zapasy, nad którymi aktualnie trwają prace i które nie zostały jeszcze ukończone.
3) Wyroby gotowe – jest to zapas, który jest ukończony i gotowy do sprzedaży.