Rachunkowość zarządcza jest dziedziną rachunkowości, która koncentruje się na dostarczaniu informacji wewnętrznym interesariuszom, takim jak menedżerowie i kadra kierownicza, aby pomóc im w podejmowaniu decyzji biznesowych. Różni się ona od rachunkowości finansowej, która koncentruje się na dostarczaniu informacji zewnętrznym interesariuszom, takim jak inwestorzy i wierzyciele.
Koszt produktu lub usługi może być określony w rachunkowości zarządczej poprzez zastosowanie jednej z kilku metod kalkulacji kosztów. Metody te obejmują rachunek kosztów pracy, rachunek kosztów procesu oraz rachunek kosztów działań. Każda metoda ma swoje zalety i wady.
Rachunek kosztów pracy jest metodą kalkulacji kosztów, która przypisuje koszty do poszczególnych prac lub zadań. Jest on zazwyczaj stosowany w przedsiębiorstwach, które wytwarzają produkty lub usługi na zamówienie. Jest przydatny do określenia kosztów konkretnej pracy lub projektu.
Rachunek kosztów procesu jest metodą kalkulacji kosztów, która przypisuje koszty do poszczególnych procesów lub etapów produkcji. Jest on zazwyczaj stosowany w przedsiębiorstwach, które produkują standardowe produkty. Jest przydatny do określenia kosztu konkretnego procesu lub etapu produkcji.
Rachunek kosztów działań jest metodą rachunku kosztów, która przypisuje koszty do poszczególnych działań lub zadań. Jest on zazwyczaj stosowany w przedsiębiorstwach, które mają złożone procesy lub operacje. Jest przydatny do określenia kosztu konkretnego działania lub zadania.
Czynniki napędzające koszty to czynniki, które powodują wzrost lub spadek kosztów. Przykłady czynników napędzających koszty obejmują pracę, materiały i koszty ogólne. Ważne jest, aby zidentyfikować czynniki napędzające koszty w celu dokładnego określenia kosztu produktu lub usługi.
Alokacja kosztów to proces przypisywania kosztów do poszczególnych produktów lub usług. Ważne jest, aby dokładnie przydzielić koszty w celu określenia prawdziwego kosztu produktu lub usługi.
Kontrola kosztów to proces zarządzania kosztami w celu osiągnięcia pożądanych rezultatów. Przykłady technik kontroli kosztów obejmują strategie cenowe, redukcję kosztów i doskonalenie procesów. Ważne jest, aby skutecznie kontrolować koszty w celu maksymalizacji zysków.
Podsumowanie
Rachunkowość zarządcza to dziedzina rachunkowości, która skupia się na dostarczaniu informacji wewnętrznym interesariuszom. Ważne jest, aby dokładnie określić koszt produktu lub usługi w celu podejmowania świadomych decyzji. Istnieje kilka metod kalkulacji kosztów, takich jak kalkulacja kosztów pracy, kalkulacja kosztów procesu i kalkulacja kosztów działań. Ważne jest również zidentyfikowanie czynników powodujących powstawanie kosztów i dokładna alokacja kosztów, a także kontrola kosztów w celu maksymalizacji zysków.
Koszt produktu to całkowity koszt wytworzenia dobra lub usługi. Obejmuje on koszt materiałów, pracy i kosztów ogólnych. Rachunkowość zarządcza wykorzystuje informacje o koszcie produktu do podejmowania decyzji dotyczących cen, produkcji i innych decyzji biznesowych.
Trzy części kosztu produktu to koszt materiałów bezpośrednich, koszt pracy bezpośredniej i koszt ogólny produkcji.
Koszt produktu to koszt materiałów i pracy użytych do produkcji towaru lub usługi. Może on obejmować koszt surowców, koszt wytworzenia lub produkcji oraz koszt wysyłki i opakowania. Koszty produktu mogą być stałe lub zmienne, mogą być bezpośrednie lub pośrednie.
Koszt produktu składa się ze wszystkich kosztów związanych z wytworzeniem produktu. Obejmuje to koszty surowców, pracy i kosztów ogólnych. Na przykład, jeżeli firma produkuje kije bejsbolowe, koszt produktu obejmowałby koszt drewna, skóry i innych materiałów użytych do produkcji kijów, jak również koszty pracy pracowników, którzy montują kije oraz koszty ogólne fabryki.
ABC costing, znany również jako activity-based costing, jest metodą alokacji kosztów ogólnych i pośrednich do produktów i usług. Koszty te są następnie wykorzystywane do określenia kosztu produktu. Ta metoda kalkulacji różni się od tradycyjnych metod kalkulacji kosztów, które po prostu alokują koszty ogólne w oparciu o wielkość produkcji lub roboczogodziny.