Socjalizacja organizacyjna to proces, dzięki któremu nowi pracownicy uczą się postaw, zachowań, wartości i norm obowiązujących w organizacji. Jest to proces dopasowywania się do organizacji i uczenia się zachowań, które są w niej oczekiwane. Jest to proces, który pomaga pracownikom czuć się bardziej komfortowo i pewnie w swoim środowisku, a organizacji pomaga osiągnąć jej cele.
Socjalizacja organizacyjna pomaga zapewnić, że pracownicy rozumieją cele i zadania organizacji oraz to, jak ich zachowanie wpisuje się w kulturę organizacyjną. Może również pomóc w tworzeniu poczucia przynależności i przynależności do organizacji, co może przyczynić się do zwiększenia zaangażowania i motywacji oraz zmniejszenia rotacji pracowników.
Przywództwo odgrywa ważną rolę w socjalizacji organizacyjnej. Liderzy muszą być świadomi wartości i norm organizacji oraz umieć je skutecznie przekazać nowym pracownikom. Dodatkowo, liderzy muszą być w stanie zapewnić wskazówki i informacje zwrotne, aby pomóc pracownikom poczuć się komfortowo w ich nowych rolach.
Skuteczna komunikacja jest niezbędna w socjalizacji organizacyjnej. Nowi pracownicy muszą być poinformowani o oczekiwaniach i celach organizacji oraz o tym, jak mogą przyczynić się do ich osiągnięcia. Dodatkowo, komunikacja pomiędzy nowymi pracownikami a resztą organizacji jest ważna w celu stworzenia poczucia przynależności.
Szkolenie jest kluczowym elementem socjalizacji organizacyjnej. Szkolenie może pomóc zapewnić, że nowi pracownicy posiadają wiedzę i umiejętności niezbędne do odniesienia sukcesu w swojej roli. Dodatkowo, może pomóc w zapewnieniu, że pracownicy rozumieją wartości i normy organizacji.
Socjalizacja organizacyjna może być mierzona poprzez ocenę poziomu zaangażowania, oddania i motywacji nowych pracowników. Dodatkowo, ankiety i wywiady mogą być wykorzystane do oceny, jak dobrze nowi pracownicy rozumieją kulturę organizacyjną i wartości.
Socjalizacja organizacyjna może mieć znaczący wpływ na sukces organizacji. Może pomóc stworzyć środowisko, w którym pracownicy są bardziej zaangażowani i zmotywowani, co może prowadzić do zwiększenia produktywności i wydajności. Dodatkowo, socjalizacja organizacyjna może pomóc w stworzeniu poczucia przynależności i silnej kultury organizacyjnej.
Socjalizacja organizacyjna może być wymagającym procesem. Może być trudno zapewnić, że nowi pracownicy rozumieją wartości i normy organizacji oraz że dobrze czują się w swoich nowych rolach. Dodatkowo, może być trudno zapewnić, że istnieje skuteczna komunikacja pomiędzy nowymi pracownikami a resztą organizacji.
W celu zapewnienia, że socjalizacja organizacyjna jest udana, organizacje powinny opracować strategie zapewniające, że nowi pracownicy są odpowiednio poinformowani o wartościach i normach organizacji oraz że istnieje skuteczna komunikacja pomiędzy nowymi pracownikami a resztą organizacji. Dodatkowo organizacje powinny zapewnić, że istnieje wystarczająca ilość szkoleń i możliwości rozwoju dla nowych pracowników.
Istnieje wiele rodzajów przedsiębiorstw, które można sklasyfikować jako przedsiębiorstwa społeczne. Przedsiębiorstwa te zazwyczaj mają misję poprawy społeczeństwa w jakiś sposób, czy to poprzez dostarczanie dóbr lub usług dla populacji nieuprzywilejowanych, pracę na rzecz promowania zmian społecznych, czy też zapewnianie możliwości zatrudnienia dla tych, którzy mają bariery w zatrudnieniu. Niektóre przykłady przedsiębiorstw społecznych obejmują firmy, które zapewniają przystępne mieszkania, opiekę nad dziećmi, szkolenia zawodowe i inne usługi dla rodzin o niskich dochodach; firmy, które pracują nad promowaniem zrównoważonego rozwoju środowiska; oraz firmy, które zapewniają możliwości zatrudnienia dla osób niepełnosprawnych lub mających inne bariery w zatrudnieniu.
Trzy fazy socjalizacji organizacyjnej to socjalizacja antycypacyjna, spotkanie i metamorfoza. Socjalizacja antycypacyjna ma miejsce, gdy jednostki dowiadują się o organizacji zanim do niej przystąpią. Spotkanie ma miejsce, kiedy jednostki dołączają do organizacji i poznają jej kulturę i wartości. Metamorfoza ma miejsce, gdy jednostki uczą się, jak poruszać się po organizacji, jej kulturze i wartościach.
Istnieje kilka różnych sposobów, na które organizacja może uspołecznić swojego nowego pracownika. Pierwszy sposób to formalny program orientacyjny. Może on obejmować takie rzeczy, jak umożliwienie nowemu pracownikowi poznania innego pracownika lub uczestniczenie w spotkaniach. Innym sposobem na uspołecznienie nowego pracownika jest przydzielenie mu mentora. Jest to ktoś, kto może pomóc poprowadzić nowego pracownika i odpowiedzieć na wszelkie pytania, jakie może mieć. Wreszcie, ważne jest, aby stworzyć kulturę integracji. Oznacza to, że należy się upewnić, że nowy pracownik czuje się częścią zespołu i ma prawo głosu.