Przed każdym wywiadem ważne jest, aby odpowiednio się przygotować. Istotne jest, aby badać zespół, firmę i przemysł, aby pomóc rozwijać najlepsze pytania i być w stanie zapytać znaczące kontynuacji. Ważne jest, aby również poświęcić czas na zrozumienie zespołu dynamiki i role każdego członka zespołu, ponieważ będą one informować swoje pytania i podejście do podjęcia podczas wywiadu.
2. Pytania powinny być sformułowane tak, aby wyciągnąć konkretne informacje od członków zespołu, jednocześnie szanując ich czas. Ważne jest, aby przygotować pytania, które będą prowadzić do znaczących i cennych rozmów, które pomogą Ci lepiej zrozumieć zespół. Dodatkowo, pytania powinny być otwarte, aby umożliwić bardziej szczegółowe odpowiedzi.
Podczas przeprowadzania wywiadów z zespołami zdalnymi ważne jest, aby rozważyć potencjalne wyzwania i odpowiednio dostosować podejście. Wywiady zdalne powinny być prowadzone za pośrednictwem wideo, aby umożliwić większe zaangażowanie i ważne jest, aby być świadomym wszelkich potencjalnych różnic w strefie czasowej. Dodatkowo, pytania powinny być dostosowane do zdalnego ustawienia, aby zapewnić, że wywiad jest nadal skuteczne.
Ważne jest, aby ocenić kandydatów w oparciu o ich odpowiedzi na pytania i ich ogólne nastawienie i zachowanie. Ważne jest również, aby wziąć pod uwagę, jak członkowie zespołu współdziałają ze sobą i jak odpowiadają na pytania zadawane przez swoich rówieśników. Zapewni to cenny wgląd w ich umiejętności komunikacji i współpracy.
Umożliwienie czasu na dyskusje zespołowe jest ważne, ponieważ pozwala zespołowi dzielić się swoimi myślami i pomysłami na omawiane tematy. Może to również zapewnić cenny wgląd w dynamikę zespołu, styl komunikacji i podejście do współpracy.
Robienie notatek podczas wywiadów jest niezbędne do dokumentowania odpowiedzi i śledzenia tematów, które zostały omówione. Notatki powinny być zrobione w sposób, który jest zorganizowany i łatwy do odniesienia później.
Śledzenie z zespołem po wywiadach jest ważne dla zapewnienia informacji zwrotnej i zapewnienia, że zespół jest na tej samej stronie. Ważne jest również, aby zapewnić zespół, że ich wkład jest doceniany i że ich czas jest ceniony.
Zbieranie informacji zwrotnych od zespołu po wywiadach jest ważne dla oceny skuteczności procesu wywiadu. Informacje zwrotne powinny być zbierane zarówno od członków zespołu, jak i od ankietera, aby zapewnić, że wszystkie perspektywy są brane pod uwagę.
Ocena wyników wywiadów jest istotna dla zrozumienia dynamiki zespołu i tego, jak może on pasować do organizacji. Ważne jest, aby rozważyć wydajność zespołu podczas wywiadu, jak również ich ogólne nastawienie i zachowanie. Dodatkowo, ważne jest, aby rozważyć jak ich odpowiedzi pasują do kultury organizacji.
1. Przygotowanie jest kluczowe. Upewnij się, że znasz kulturę i wartości firmy oraz że dobrze rozumiesz rolę, o którą prowadzisz rozmowę.
2. Bądź sobą. Rozmowa kwalifikacyjna jest okazją dla prowadzącego rozmowę, aby poznać Cię jako osobę, dlatego ważne jest, aby być autentycznym i prawdziwym.
3. Bądź zaangażowany. Zadawaj pytania, okazuj zainteresowanie i nawiązuj kontakt wzrokowy.
4. Bądź jasny i zwięzły. Odpowiadając na pytania, upewnij się, że Twoje odpowiedzi są jasne i do rzeczy.
5. Kontynuuj. Po rozmowie kwalifikacyjnej, pamiętaj o wysłaniu podziękowania do osoby przeprowadzającej rozmowę.
Jest kilka kluczowych pytań, które powinieneś zadać podczas rozmowy z zespołem:
1. Jaki jest ogólny cel lub skupienie zespołu?
2. Jakie są główne obowiązki zespołu?
3. Jakie są główne obszary wiedzy zespołu?
4. Jak zespół pracuje razem, aby zrealizować zadania?
5. Jaki jest styl komunikacji w zespole?
6. Jakie są mocne i słabe strony zespołu?
7. Jakie są indywidualne mocne i słabe strony członków zespołu?
8. Jak zespół radzi sobie z konfliktami?
9. Jakie są indywidualne motywatory członka zespołu?
10. Co mogę zrobić, aby pomóc zespołowi odnieść sukces?
Rozmowa z zespołem nie jest formalnością. Jest to ważny krok w procesie rekrutacji, który pozwala Ci poznać zespół, z którym będziesz pracować i ocenić, czy będziesz do niego pasował. Rozmowa ta jest zwykle prowadzona przez kierownika zatrudniającego i/lub lidera zespołu.
Nie ma gwarancji, że dostaniesz pracę tylko dzięki spotkaniu z zespołem, ale z pewnością jest to pozytywny znak. Oznacza, że firma jest zainteresowana Tobą i chce Cię lepiej poznać. Najlepszym sposobem na zwiększenie swoich szans na otrzymanie pracy jest zrobienie dobrego wrażenia i bycie przygotowanym do odpowiedzi na wszelkie pytania, jakie może mieć zespół.
Najlepszym sposobem na określenie, czy Twoja rozmowa Meet the team poszła dobrze, jest poproszenie o informację zwrotną od prowadzącego rozmowę. Większość ankieterów z przyjemnością przekaże Ci swoją szczerą opinię i da znać, czy ich zdaniem spotkanie było udane. Dodatkowo, można szukać wskazówek w języku ciała i tonie głosu rozmówcy podczas i po spotkaniu. Jeśli rozmówca wydaje się zaangażowany i zainteresowany tym, co masz do powiedzenia, to dobry znak, że spotkanie przebiegło pomyślnie.