Zanim zaprezentujesz swój biznesplan, musisz podjąć kilka ważnych kroków. Przygotowanie jest kluczem do tego, aby prezentacja zakończyła się sukcesem, dlatego ważne jest, aby zrozumieć, co trzeba zrobić i zebrać niezbędne materiały. Aby zacząć, upewnij się, że badasz swoją publiczność, wybierasz odpowiedni styl prezentacji i masz pod ręką odpowiednie materiały.
2. Wprowadzenie do prezentacji to pierwsza szansa na zrobienie wrażenia i przyciągnięcie uwagi słuchaczy. Aby zrobić to skutecznie, przygotuj wstęp, który wyznaczy scenę dla reszty prezentacji: zacznij od haczyka, przedstaw przegląd planu i wyjaśnij, dlaczego biznes jest ważny.
Zarysowanie biznesplanu jest niezbędne do przedstawienia go w logiczny i zrozumiały sposób. Zacznij od określenia swoich celów i zadań, a następnie podziel każdą z sekcji swojego planu na łatwe do opanowania kawałki. Dzięki temu łatwiej będzie ci wyjaśnić kluczowe punkty planu i utrzymać zaangażowanie słuchaczy.
Twoja analiza rynku jest jedną z najważniejszych części biznesplanu, ponieważ pokazuje twoje zrozumienie branży i pokazuje potencjalnym inwestorom, że wykonałeś swoje badania. Pamiętaj, aby zawrzeć w nim przegląd rynku, omówienie docelowych odbiorców oraz analizę konkurencji.
Twój plan finansowy jest istotną częścią biznesplanu i ważne jest, aby upewnić się, że jest on dokładny i dobrze zaprezentowany. Aby to zrobić, skup się na przedstawieniu przeglądu swojej sytuacji finansowej, nakreśleniu budżetu i wyszczególnieniu źródeł dochodu.
Twoja struktura zarządzania jest ważną częścią biznesplanu, więc ważne jest, aby upewnić się, że wyjaśniasz ją jasno i skutecznie. Należy przedstawić ogólny zarys zespołu, zarysować role i obowiązki każdego członka zespołu oraz wyjaśnić, w jaki sposób każdy członek zespołu przyczyni się do sukcesu biznesu.
Analiza ryzyka jest ważną częścią biznesplanu, ponieważ pomaga potencjalnym inwestorom zrozumieć potencjalne ryzyko związane z inwestowaniem w Twój biznes. Pamiętaj, aby zawrzeć w nim przegląd potencjalnych ryzyk, wyjaśnienie, w jaki sposób planujesz je ograniczyć, oraz ocenę potencjalnego wpływu tych ryzyk.
Na koniec prezentacji ważne jest przedstawienie podsumowania Twojego biznesplanu. Pamiętaj, aby zawrzeć w nim kluczowe punkty swojego planu i wyjaśnić, dlaczego jest to dobra okazja inwestycyjna. Pomoże to zapewnić, że twoi słuchacze mają jasne zrozumienie twojego planu i pozostawi ich z trwałym wrażeniem.
Rozpoczęcie przykładu prezentacji biznesowej można zrobić na kilka różnych sposobów. Jednym ze sposobów jest rozpoczęcie od przeglądu biznesu, w tym jego misji i celów. Następnie można przedstawić krótką historię firmy i jej produktów lub usług. Następnie można przedstawić przegląd możliwości rynkowych i potencjału dla produktów lub usług firmy. Na koniec można zakończyć podsumowaniem przewagi konkurencyjnej firmy i tego, jak można ją wykorzystać, aby osiągnąć sukces.
Najlepszym sposobem na zaprezentowanie biznesplanu w PowerPoint jest użycie szablonu. Istnieje wiele szablonów dostępnych online, można też stworzyć własny. Tworząc własny szablon, pamiętaj, aby zawrzeć w nim następujące elementy:
– Slajd tytułowy z nazwą firmy i danymi kontaktowymi
– Streszczenie
– Przegląd działalności
– Produkty i usługi
– Analiza rynku
– Analiza konkurencji
– Strategia sprzedaży i marketingu
– Projekcje finansowe
– Załączniki
Nie ma uniwersalnej odpowiedzi na to pytanie, jednak typowa prezentacja biznesplanu trwa około 30-60 minut. Obejmuje to czas dla prezentera na przedstawienie ogólnego zarysu biznesu, omówienie kluczowych elementów planu i odpowiedź na wszelkie pytania od publiczności.
3 C w biznes planie oznaczają firmę, klienta i konkurencję. Sekcja firmowa biznesplanu powinna zawierać informacje o historii firmy, jej misji i wizji, produktach i usługach, zespole zarządzającym oraz sytuacji finansowej. Sekcja dotycząca klienta powinna zawierać informacje na temat rynku docelowego, potrzeb i życzeń klienta oraz strategii marketingowej i sprzedażowej. Sekcja dotycząca konkurencji powinna zawierać informacje na temat konkurentów, ich produktów i usług, ich udziału w rynku oraz ich mocnych i słabych stron.
Biznesplan powinien zawierać pięć następujących elementów:
1. Streszczenie
2. Opis firmy
3. Produkty i usługi
4. Analiza rynku
5. Plan finansowy