Tworzenie prognozowanego rachunku zysków i strat może pomóc w zrozumieniu przyszłych wyników finansowych Twojej firmy. W tym artykule przeprowadzimy Cię przez etapy tworzenia kompleksowego i dokładnego prognozowanego rachunku zysków i strat.
Zanim zaczniesz tworzyć przewidywany rachunek zysków i strat, ważne jest, aby zidentyfikować istotne informacje, które będą potrzebne. Obejmuje to przeszłe i bieżące informacje finansowe, a także szacunki dotyczące przyszłej sprzedaży, wydatków i innych przychodów.
Twój projektowany rachunek zysków i strat zacznie się od szacowanej sprzedaży i innych przychodów. Weź pod uwagę aktualne warunki rynkowe, sezonowość i wszelkie inne czynniki, które mogą mieć wpływ na sprzedaż.
Kolejnym krokiem w tworzeniu przewidywanego rachunku zysków i strat jest oszacowanie wszystkich Twoich wydatków. Obejmuje to zarówno koszty stałe, jak i zmienne, takie jak czynsz, media, płace i wydatki marketingowe.
Kiedy masz już oszacowaną sprzedaż i wydatki, możesz obliczyć swój prognozowany zysk netto. Jest to kwota pieniędzy, którą firma będzie miała po uwzględnieniu wszystkich wydatków.
Twój przewidywany zysk netto powinien również zawierać wszelkie podatki, które będziesz musiał zapłacić. Możesz oszacować swoje płatności podatkowe na podstawie szacowanego dochodu i obowiązującej stawki podatkowej.
Wydatki bezgotówkowe, takie jak amortyzacja, powinny być również uwzględnione w twoim przewidywanym rachunku zysków i strat. Wydatki te zmniejszają zysk netto, ale nie pociągają za sobą żadnych nakładów pieniężnych.
Twój przewidywany rachunek zysków i strat powinien również zawierać wszelkie finansowanie, którego twoja firma może potrzebować. Obejmuje to wszelkie pożyczki, inwestycje lub inne źródła finansowania.
Kiedy już stworzysz swój przewidywany rachunek zysków i strat, ważne jest, aby go przeanalizować. Poszukaj wszelkich potencjalnych problemów i upewnij się, że twoje założenia są realistyczne. To pomoże Ci stworzyć bardziej dokładne prognozy i lepiej przygotować się na przyszłość.
Podsumowanie
Tworzenie prognozowanego rachunku zysków i strat może pomóc Ci zrozumieć przyszłe wyniki finansowe Twojej firmy. Wykonując kroki przedstawione w tym artykule, możesz stworzyć kompleksowy i dokładny prognozowany rachunek zysków i strat, który zawiera wszystkie istotne informacje. Pomoże Ci to podejmować lepsze decyzje i przygotować się na przyszłość.
Prognozowany rachunek zysków i strat to sprawozdanie finansowe, które szacuje przyszłe przychody i koszty firmy. Sprawozdanie to jest również czasami nazywane sprawozdaniem z dochodów pro forma.
Aby przygotować prognozowany rachunek zysków i strat, firma najpierw szacuje swoje przyszłe przychody. Szacunek ten opiera się na takich czynnikach, jak oczekiwany wzrost sprzedaży, zmiany cen i wprowadzenie nowych produktów. Następnie firma szacuje swoje przyszłe wydatki, które mogą obejmować takie rzeczy jak surowce, praca i marketing.
Prognozowany rachunek zysków i strat może być użytecznym narzędziem dla firm do planowania przyszłości i podejmowania decyzji o tym, gdzie alokować zasoby. Może być również używany przez inwestorów, aby uzyskać wyobrażenie o przyszłej kondycji finansowej firmy.
Prognozowany rachunek zysków i strat to sprawozdanie finansowe, które pokazuje, jak wiele przychodów firma spodziewa się uzyskać i jak wiele zysków spodziewa się wygenerować w określonym czasie. Zestawienie to zazwyczaj zawiera sprzedaż, koszty i dochód netto firmy.
Prognozowany rachunek zysków i strat to sprawozdanie finansowe, które pokazuje oczekiwane przychody i koszty firmy w przyszłym okresie czasu. Bilans to sprawozdanie finansowe, które pokazuje aktywa, zobowiązania i kapitał własny firmy.
Tak, Excel może być używany do tworzenia projekcji. Aby to zrobić, należy skonfigurować arkusz kalkulacyjny z odpowiednimi danymi. Następnie możesz użyć wbudowanych funkcji Excela do stworzenia formuł, które będą rzutować dane w przyszłość.
Prognozowany rachunek zysków i strat jest ważny z kilku powodów. Po pierwsze, może pomóc Ci określić, czy Twój biznes ma szansę być rentowny. Po drugie, może pomóc w zidentyfikowaniu i zaplanowaniu potencjalnych problemów. Po trzecie, może pomóc w śledzeniu postępów w czasie. Po czwarte, może pomóc w podejmowaniu decyzji dotyczących alokacji zasobów. Wreszcie, może pomóc w zakomunikowaniu planów i celów potencjalnym inwestorom.