Zarządzanie nadmiarem pracy
1. Ocena aktualnej nadwyżki siły roboczej: Pierwszym krokiem w zarządzaniu nadwyżką siły roboczej jest dokonanie bilansu aktualnej sytuacji. Obejmuje to zrozumienie całkowitej liczby pracowników w firmie, ich ról i obowiązków oraz poziomu wydajności. Ocena ta powinna również zawierać dane dotyczące rekrutacji, utrzymania pracowników oraz wszelkich innych czynników, które mogą mieć wpływ na obecną nadwyżkę siły … Read more