Aby zrozumieć wskaźnik rotacji pracowników, należy najpierw zdefiniować to pojęcie. Wskaźnik rotacji pracowników jest miarą tempa, w jakim pracownicy opuszczają organizację w danym okresie czasu. Jest on obliczany poprzez podzielenie liczby pracowników, którzy opuścili organizację, przez całkowitą liczbę pracowników w organizacji. Wskaźnik ten jest zwykle wyrażany w procentach.
Wskaźnik rotacji pracowników jest determinowany przez wiele czynników. Należą do nich satysfakcja z pracy, bezpieczeństwo zatrudnienia, wynagrodzenie, warunki pracy, kultura miejsca pracy oraz dostępność pracy. Wszystkie te czynniki mogą przyczynić się do decyzji pracownika o opuszczeniu organizacji.
Wskaźnik rotacji pracowników można obliczyć na podstawie rocznej. W tym celu dzieli się liczbę pracowników, którzy odeszli z organizacji w ciągu roku przez średnią liczbę pracowników w organizacji w ciągu roku. Otrzymaną liczbę wyraża się w procentach.
Istnieje kilka zalet obliczania wskaźnika rotacji w skali rocznej. Po pierwsze, stanowi on miarę stabilności organizacji. Można go również wykorzystać do monitorowania skuteczności działań związanych z rekrutacją i utrzymaniem pracowników. Wreszcie, znajomość wskaźnika rotacji może pomóc organizacji w planowaniu przyszłych potrzeb kadrowych.
Wysokie wskaźniki rotacji mogą wskazywać na różne problemy w organizacji. Może to być znak, że pracownicy nie są zadowoleni ze swojej pracy lub że organizacja nie zapewnia stabilnego środowiska pracy. Może również wskazywać na brak pewności zatrudnienia lub nieadekwatne wynagrodzenie.
Zmniejszenie wskaźnika rotacji można osiągnąć za pomocą różnych strategii. Obejmują one poprawę satysfakcji z pracy, zapewnienie bezpieczeństwa pracy, oferowanie konkurencyjnych wynagrodzeń, poprawę warunków pracy oraz tworzenie pozytywnej kultury miejsca pracy.
Wysoki wskaźnik rotacji może mieć negatywny wpływ na organizację. Zastąpienie pracowników może być kosztowne i może prowadzić do spadku wydajności. Może również prowadzić do spadku morale pracowników i wzrostu absencji.
Obliczanie wskaźnika rotacji pracowników jest ważnym elementem zarządzania siłą roboczą organizacji. Znajomość wskaźnika może pomóc w identyfikacji potencjalnych problemów i może kierować organizacją w opracowywaniu strategii zmniejszania rotacji.
Rotacja zatrudnienia jest obliczana poprzez podzielenie liczby rozstań przez średnią liczbę pracowników w danym okresie.
Aby obliczyć roczną rotację pracowników w Excelu, należy najpierw utworzyć tabelę z następującymi kolumnami: Nazwisko pracownika, Data rozpoczęcia, Data zakończenia oraz Suma przepracowanych dni. Następnie użyj funkcji COUNTIF, aby policzyć liczbę pracowników, którzy mają datę rozpoczęcia w bieżącym roku i datę zakończenia w roku poprzednim. Na koniec podziel liczbę pracowników, którzy odeszli, przez całkowitą liczbę pracowników, aby uzyskać wskaźnik rotacji pracowników.
Wskaźnik rotacji rocznej jest miarą tego, jak często zapasy firmy są odwracane lub sprzedawane w ciągu danego roku. Aby obliczyć wskaźnik rotacji rocznej, podziel koszt sprzedanych towarów (COGS) przez średni stan zapasów.
Istnieje wiele powodów, dla których pracodawcy mogą obliczać rotację pracowników. W niektórych przypadkach może on być użyty jako miernik tego, jak dobrze firma radzi sobie z utrzymaniem swoich pracowników. Może być również użyta do zidentyfikowania obszarów problemowych w organizacji, które mogą powodować odejście pracowników. Dodatkowo, dane o rotacji mogą być pomocne w ustalaniu oczekiwań dla nowo zatrudnionych, ponieważ pracodawcy mogą je wykorzystać do oszacowania, jak długo pracownik prawdopodobnie pozostanie w firmie.
Roczny obrót to całkowita wartość wszystkich towarów i usług wyprodukowanych przez dany kraj, firmę lub osobę w ciągu roku. Jest on zazwyczaj używany jako miara aktywności gospodarczej i może być pomocnym wskaźnikiem rozwoju kraju lub firmy.