W tym artykule przedstawimy przegląd Job Training Partnership Act (JTPA), programu stworzonego w 1982 roku w celu zapewnienia usług szkoleniowych i zatrudnienia osobom w niekorzystnej sytuacji. Omówimy historię ustawy, jej cele oraz rodzaje usług, które zapewnia.
JTPA została stworzona w 1982 roku jako część ustawy Omnibus Reconciliation Act. Został zaprojektowany w celu zapewnienia szkoleń i usług zatrudnienia dla osób, które znajdują się w niekorzystnej sytuacji ekonomicznej, takich jak ci, którzy są bezrobotni, niedostatecznie zatrudnieni lub mają ograniczone umiejętności zawodowe. Ustawa została zaprojektowana w celu zapewnienia zarówno krótkoterminowego, jak i długoterminowego szkolenia zawodowego i usług pośrednictwa pracy dla osób.
Podstawowym celem JTPA jest zapewnienie jednostkom umiejętności i zasobów niezbędnych do odniesienia sukcesu na rynku pracy. Ma ona również na celu zmniejszenie ubóstwa, zwiększenie liczby wykształconych pracowników oraz przygotowanie osób do wykonywania lepiej płatnych prac.
JTPA zapewnia szeroki zakres usług dla osób, w tym pomoc w poszukiwaniu pracy, szkolenia zawodowe i usługi edukacyjne. Zapewnia również pomoc finansową na pokrycie kosztów edukacji i szkolenia oraz usługi pośrednictwa pracy.
Aby kwalifikować się do JTPA, osoby muszą spełniać określone kryteria. Kryteria te obejmują wiek, poziom dochodów i wykształcenie. Na przykład, osoby muszą być w wieku 18-21 lat, mieć dochód poniżej poziomu ubóstwa i posiadać dyplom ukończenia szkoły średniej lub jego odpowiednik.
JTPA zapewnia liczne korzyści dla osób, takie jak doradztwo zawodowe i poradnictwo, usługi pośrednictwa pracy oraz pomoc finansową na pokrycie kosztów szkolenia i edukacji. Dodatkowo, ustawa zapewnia jednostkom zasoby i umiejętności, których potrzebują, aby odnieść sukces na rynku pracy.
JTPA została skrytykowana za brak koncentracji na długoterminowym sukcesie jednostek. Wielu twierdzi, że ustawa nie zapewnia wystarczającego wsparcia dla osób po zakończeniu szkolenia zawodowego i usług pośrednictwa pracy. Dodatkowo, niektórzy twierdzą, że ustawa nie zapewnia wystarczających środków dla osób na obszarach wiejskich.
Ustawa o partnerstwie w dziedzinie szkolenia zawodowego jest ważnym programem, który zapewnia jednostkom zasoby i umiejętności potrzebne do odniesienia sukcesu na rynku pracy. Mimo krytyki ustawy, pozostaje ona ważnym programem dla wielu osób, które są w niekorzystnej sytuacji ekonomicznej.
Job Training Partnership Act (JTPA) był federalnym programem, który zapewniał szkolenia zawodowe i inne usługi osobom o niskich dochodach. Program został stworzony w 1982 roku i zakończył się w 2006 roku.
Job Training Partnership Act (JTPA) był programem federalnym, który zapewniał finansowanie grantów dla stanów i miejscowości na szkolenia zawodowe i powiązane usługi. Program został stworzony w 1982 roku i po raz ostatni autoryzowany w 1998 roku.
Comprehensive Employment and Training Act (CETA) był federalnym programem szkolenia zawodowego w Stanach Zjednoczonych, który został uchwalony w 1973 roku. Program został zaprojektowany w celu zapewnienia możliwości zatrudnienia i szkolenia dla osób pokrzywdzonych przez los i bezrobotnych. CETA była administrowana przez Departament Pracy USA i była finansowana poprzez połączenie funduszy federalnych i lokalnych. Program został zakończony w 1982 roku.
Workforce Investment Act (WIA) został uchwalony w 1998 roku, a następnie zmieniony przez Workforce Innovation and Opportunity Act (WIOA) w 2014 roku. Celem WIA było zapewnienie bardziej skoordynowanego i efektywnego systemu szkolenia zawodowego i rozwoju siły roboczej. WIOA opiera się na WIA i wprowadza pewne zmiany do programu, w tym:
– Zwiększenie nacisku na branże i zawody, na które jest zapotrzebowanie
– Zachęcanie do współpracy między różnymi agencjami i programami
– Oddanie większej kontroli stanom i miejscowościom
– Zapewnienie większego wsparcia dla dorosłych i zwolnionych pracowników
Firmy nadal szkolą pracowników, chociaż metody i częstotliwość szkoleń mogą się różnić. Niektóre firmy zapewniają szkolenia w miejscu pracy, podczas gdy inne wysyłają pracowników na szkolenia poza miejscem pracy. Rodzaj wymaganego szkolenia również różni się w zależności od branży firmy i konkretnego stanowiska pracy. Na przykład, niektóre firmy mogą wymagać od pracowników ukończenia szkolenia z zakresu bezpieczeństwa, podczas gdy inne mogą zapewnić bardziej ogólne szkolenie z zakresu obsługi klienta.