1. Obliczanie Obrotu Zapasów: Obliczanie rotacji zapasów jest podstawowym elementem efektywnego systemu zarządzania zapasami. Jest to miara efektywności firmy w zarządzaniu ich zapasów, i jest obliczana przez podzielenie kosztu sprzedanych towarów (COGS) przez średnią zapasów dla okresu. Liczba ta określa, jak często zapasy są wykorzystywane i wymieniane, co pozwala firmom zidentyfikować nieefektywności w ich systemach.
2. Definicja średniej dziennej podaży: Average days’ supply jest ważnym wskaźnikiem poziomu zapasów w firmie. Oblicza się go dzieląc średnie zapasy za dany okres przez COGS za dany okres i mnożąc wynik przez liczbę dni w okresie. Wyższa średnia dniowa podaż oznacza, że zapasy są utrzymywane przez dłuższy czas, a niższa średnia dniowa podaż oznacza, że zapasy są szybciej obracane.
3. Zrozumienie znaczenia obrotu zapasami: Obrót zapasami jest ważnym wskaźnikiem efektywności firmy w zarządzaniu zapasami. Wyższy wskaźnik rotacji zapasów wskazuje, że firma jest w stanie szybko odwrócić swoje zapasy, podczas gdy niższy wskaźnik wskazuje, że firma trzyma się swoich zapasów przez dłuższy okres czasu.
4. Czynniki wpływające na obrót zapasów: Istnieje kilka czynników, które mogą wpłynąć na wskaźnik rotacji zapasów firmy, takich jak wielkość i rodzaj zapasów, popyt na produkt oraz ceny produktu. Firmy powinny wziąć pod uwagę te czynniki przy obliczaniu wskaźnika rotacji zapasów, aby lepiej zrozumieć swój system zarządzania zapasami.
5. Wpływ obrotu zapasów na przepływy pieniężne: Wskaźnik obrotu zapasów ma bezpośredni wpływ na przepływy pieniężne firmy. Wyższy wskaźnik obrotu zapasów oznacza, że firma jest w stanie szybko przekształcić swoje zapasy w gotówkę, podczas gdy niższy wskaźnik oznacza, że firma trzyma się swoich zapasów na dłużej, co powoduje spadek przepływu środków pieniężnych.
6. Techniki poprawy obrotu zapasami: Istnieje kilka technik, które firmy mogą wykorzystać do poprawy ich wskaźnika obrotu zapasami. Techniki te obejmują zmniejszenie ilości posiadanych zapasów, zwiększenie popytu na produkt oraz oferowanie rabatów lub promocji na produkt.
7. Zalety obliczania średniej dziennej podaży: Obliczanie średniej dziennej podaży zapasów może pomóc przedsiębiorstwom w bardziej efektywnym zrozumieniu ich systemu zarządzania zapasami. Może również pomóc przedsiębiorstwom w identyfikacji nieefektywności w ich systemie i dokonać niezbędnych zmian w celu poprawy ich wskaźnik obrotu zapasów.
8. Wady obliczania średniej dziennej podaży: Obliczanie średniej dniowej podaży może być czasochłonne i trudne do obliczenia, szczególnie dla przedsiębiorstw z dużą ilością zapasów. Dodatkowo, może być trudno dokładnie obliczyć średnią dniową podaż zapasów, jeśli występują wahania popytu lub cen.
9. Podsumowanie obrotu zapasów i średniej dniowej podaży: Obliczanie obrotu zapasów i średniej dniowej podaży zapasów jest ważnym elementem skutecznego systemu zarządzania zapasami. Zrozumienie znaczenia obrotu zapasami i czynników, które na niego wpływają, może pomóc przedsiębiorstwom w zidentyfikowaniu nieefektywności w ich systemie i wprowadzeniu niezbędnych zmian w celu poprawy wskaźnika obrotu zapasami. Obliczanie średniej dziennej podaży zapasów może również pomóc przedsiębiorstwom w identyfikacji nieefektywności w ich systemie i dokonać niezbędnych zmian w celu poprawy ich wskaźnik obrotu zapasów.