Nieetyczne zachowanie to każde działanie lub decyzja, która jest sprzeczna z zestawem zasad moralnych. Może obejmować od drobnych rzeczy, takich jak kłamstwo do poważnych wykroczeń, takich jak oszustwo lub kradzież. Ważne jest, aby menedżerowie potrafili zidentyfikować nieetyczne zachowanie, aby podjąć działania naprawcze i zapobiec jego wystąpieniu w miejscu pracy.
Tworzenie kultury korporacyjnej, która zachęca do etycznych zachowań, zaczyna się od silnego przywództwa. Menedżerowie powinni określić jasne oczekiwania i przekazać swoim zespołom informacje o znaczeniu etycznego zachowania. Demonstrując etyczne zachowania i nagradzając tych, którzy je przejawiają, menedżerowie mogą pomóc w tworzeniu środowiska zniechęcającego do nieetycznych zachowań.
Menedżerowie powinni również tworzyć jasne zasady i procedury, które jasno określają, co jest, a co nie jest akceptowalnym zachowaniem w miejscu pracy. Przekazując pracownikom jasne oczekiwania, menedżerowie mogą pomóc w zapewnieniu, że nieetyczne zachowanie nie będzie tolerowane.
Zapewnienie pracownikom edukacji i szkoleń w zakresie etyki może pomóc w zapewnieniu, że są oni świadomi tego, co jest, a co nie jest akceptowalnym zachowaniem w miejscu pracy. Może to obejmować formalne sesje szkoleniowe, jak również swobodne rozmowy i przypomnienia zachęcające do etycznego zachowania.
Kiedy nieetyczne zachowanie zostanie zidentyfikowane, ważne jest, aby menedżerowie egzekwowali konsekwencje, które są odpowiednie do przewinienia. Może to obejmować ostrzeżenia słowne, pisemne, zawieszenie lub nawet zakończenie pracy, w zależności od wagi przewinienia.
Menedżerowie powinni również zachęcać do otwartej komunikacji w miejscu pracy, aby pomóc w zapobieganiu nieetycznym zachowaniom. Poprzez tworzenie środowiska, w którym pracownicy czują się komfortowo mówiąc o wszelkich potencjalnych nieetycznych zachowaniach, menedżerowie mogą pomóc w zapewnieniu, że zostaną one szybko zidentyfikowane i zaadresowane.
Technologia może być również wykorzystana, aby pomóc menedżerom zidentyfikować i zająć się nieetycznym zachowaniem. Wykorzystując systemy nadzoru i monitorując aktywność pracowników, menedżerowie mogą szybko zidentyfikować wszelkie potencjalne przypadki nieetycznego zachowania i podjąć działania naprawcze.
Zgłaszanie nieprawidłowości to kolejny sposób, w jaki menedżerowie mogą pomóc w identyfikacji i rozwiązaniu problemu nieetycznych zachowań w miejscu pracy. Zachęcając pracowników do zgłaszania wszelkich potencjalnych przypadków nieetycznych zachowań, menedżerowie mogą zapewnić, że zostaną one szybko zidentyfikowane i podjęte odpowiednie działania.
9. Posiadanie systemu do zgłaszania i badania wszelkich potencjalnych przypadków nieetycznych zachowań jest kolejnym sposobem, w jaki menedżerowie mogą pomóc w zwalczaniu nieetycznych zachowań w miejscu pracy. System ten powinien zawierać jasne procedury zgłaszania, badania i dyscyplinowania pracowników, u których stwierdzono zaangażowanie w nieetyczne zachowanie.