Bycie niezawodnym i przewidywalnym członkiem zespołu jest niezbędne dla udanego zespołu. Słabi członkowie zespołu to ci, na których nie można polegać i są nieprzewidywalni. Mogą nie pojawiać się na czas, być nieobecni bez uprzedzenia lub nie być wiarygodni w wykonywaniu zadań. Taki brak niezawodności może obciążać cały zespół i utrudniać postępy.
Członkowie zespołu, którzy są niechętni do współpracy i nie reagują, mogą szybko podkopać zaufanie wśród swoich kolegów z zespołu. Słabi członkowie zespołu często nie biorą udziału w rozmowach i dyskusjach, mogą też unikać uczestnictwa w działaniach zespołu. Ten brak współpracy może powodować napięcia i zakłócenia, które mogą negatywnie wpływać na morale i wyniki zespołu.
Udane zespoły składają się ze zmotywowanych jednostek, które są napędzane do osiągnięcia sukcesu. Z drugiej strony, słabym członkom zespołu brakuje samomotywacji i wymagają zewnętrznych źródeł motywacji od kolegów z zespołu lub od przełożonego. Bez odpowiedniej motywacji, słabi członkowie zespołu mogą stać się niezaangażowani i bezproduktywni, co powoduje, że zespół cierpi.
Efektywna komunikacja jest niezbędna do udanej pracy zespołowej. Słabym członkom zespołu często brakuje umiejętności potrzebnych do przekazania swoich pomysłów i uczuć kolegom z zespołu. Może to prowadzić do nieporozumień i zamieszania, które mogą osłabić postępy zespołu.
Zespoły muszą być w stanie dawać i otrzymywać konstruktywną krytykę, aby się doskonalić. Słabi członkowie zespołu jednak często nie są otwarci na krytykę i mogą stać się defensywni lub kłótliwi w obliczu krytyki. Ta niechęć do przyjęcia informacji zwrotnej może uniemożliwić członkom zespołu uczenie się i rozwój, co może utrudnić postępy zespołu.
Członkowie zespołu muszą być w pełni zaangażowani w sukces swojego zespołu, aby osiągnąć sukces. Słabym członkom zespołu często brakuje tego zaangażowania, o czym świadczy ich brak wysiłku i entuzjazmu. Bez odpowiedniego zaangażowania zespoły mogą szybko popaść w stagnację i stać się bezproduktywne.
Skuteczne zespoły muszą być chętne do pokonania dodatkowej mili, aby osiągnąć swoje cele. Słabym członkom zespołu często brakuje jednak tej chęci, o czym świadczy ich niechęć do podejmowania dodatkowych zadań lub odpowiedzialności. Ten brak inicjatywy może uniemożliwić zespołowi osiągnięcie pełnego potencjału.
Udane zespoły składają się z członków, którzy są skłonni wziąć odpowiedzialność za swoje działania. Słabi członkowie zespołu, jednakże, często nie mają tej chęci, zamiast tego wybierają obwinianie innych lub unikanie odpowiedzialności za swoje błędy. Ta niechęć do przyjęcia odpowiedzialności może szybko podkopać morale i postępy zespołu.
Istnieje wiele cech nieefektywnego zespołu, ale niektóre z najczęstszych to:
-brak jasnych celów i zadań
-nieefektywna komunikacja
-słabe przywództwo
-brak zaufania
-brak odpowiedzialności
-konflikty
Czynników, które mogą sprawić, że zespół będzie nieefektywny może być wiele. Oto 5 najczęstszych z nich:
1. Brak zaufania lub nieufność wśród członków zespołu. Jeśli członkowie zespołu nie ufają sobie nawzajem lub mają wrażenie, że są stale nastawieni przeciwko sobie, bardzo trudno będzie im efektywnie współpracować.
2. Brak jasno określonych ról i obowiązków. Jeśli członkowie zespołu nie są pewni, jakie są ich role lub czego się od nich oczekuje, trudno będzie im efektywnie współpracować.
3. Brak komunikacji. Jeśli członkowie zespołu nie mają poczucia, że mogą się ze sobą otwarcie komunikować, trudno będzie im efektywnie współpracować.
4. Brak zaangażowania. Jeśli członkowie zespołu nie są zaangażowani w pracę zespołu lub cele zespołu, trudno im będzie efektywnie współpracować.
5. Brak motywacji. Jeśli członkowie zespołu nie są zmotywowani do wspólnej pracy lub nie czują, że ich praca jest wartościowa, trudno im będzie efektywnie współpracować.
Jest kilka rzeczy, które mogą sprawić, że zespół pracuje słabo. Jedną z nich jest to, że członkowie zespołu nie dogadują się ze sobą. Innym jest, gdy członkowie zespołu nie mają jasności co do swoich ról i obowiązków. Wreszcie, jeśli zespół nie ma dobrego lidera, prawdopodobnie będzie działał słabo.
Trzy C graczy zespołowych to:
1. Komunikacja: Gracze zespołowi muszą być w stanie skutecznie komunikować się ze sobą, aby koordynować i współpracować nad zadaniami.
2. Współpraca: Gracze zespołowi muszą być chętni do współpracy ze sobą, aby sprawnie i efektywnie wykonywać zadania.
3. Zaangażowanie: Gracze zespołowi muszą być zaangażowani w sukces zespołu, aby ciężko pracować i wnosić swój najlepszy wysiłek.
Negatywne normy zespołowe to zachowania, w które angażują się członkowie zespołu, a które są kontrproduktywne dla jego sukcesu. Te zachowania mogą obejmować takie rzeczy jak przedkładanie osobistych planów nad cele zespołu, brak chęci do kompromisu lub ciągłe krytykowanie innych członków zespołu. Negatywne normy zespołowe mogą prowadzić do konfliktów i napięć w zespole, co ostatecznie może utrudnić zespołowi osiągnięcie jego celów.