W zespole ważne jest, aby każdy członek był po tej samej stronie i pracował wspólnie. Osoba niegrająca w zespole to ktoś, kto nie wykazuje tych cech, a zamiast tego pracuje według własnego planu i nie bierze pod uwagę potrzeb grupy. Ważne jest, aby zidentyfikować takie osoby i zająć się sytuacją szybko i skutecznie.
Zachowanie osób nie należących do zespołu często ma swoje korzenie w głębszym problemie, takim jak brak zaufania, brak motywacji lub poczucie bycia niedocenianym. Ważne jest, aby spróbować zrozumieć pierwotną przyczynę zachowania, aby się nią zająć.
Jednym z najważniejszych kroków w rozwiązywaniu problemów związanych z zachowaniem graczy spoza zespołu jest ustalenie jasnych celów i oczekiwań dla zespołu. To może pomóc zapewnić, że wszyscy są na tej samej stronie i pracują w kierunku tych samych celów, co może pomóc w zapobieganiu zachowaniom graczy spoza drużyny.
Ważne jest, aby wyznaczać granice w miejscu pracy i tworzyć konsekwencje dla zachowań niebędących grą zespołową. Może to pomóc w zapewnieniu, że zachowanie to zostanie szybko i skutecznie zaadresowane i może pomóc w zapobieganiu jego wystąpienia w przyszłości.
W celu zapewnienia, że wszyscy pracują razem, ważne jest zachęcanie do współpracy i pracy zespołowej. Może to pomóc zapewnić, że wszyscy są na tej samej stronie i może pomóc zachęcić graczy spoza zespołu do większej współpracy.
W celu zapewnienia, że każdy wnosi wkład do zespołu, ważne jest, aby przypisać obowiązki każdemu członkowi zespołu. To może pomóc w upewnieniu się, że każdy odgrywa swoją rolę i może pomóc w zapobieganiu sytuacji, w której gracze spoza zespołu prześlizgują się przez szczeliny.
Pozytywne wzmocnienie jest niezbędne, aby zachęcić graczy zespołu. Kiedy gracz spoza drużyny wykazuje pozytywne zachowanie, ważne jest, aby je rozpoznać i nagrodzić, aby zachęcić go do kontynuacji.
W niektórych przypadkach może być konieczne znalezienie alternatywnych rozwiązań w celu rozwiązania problemu zachowania graczy spoza drużyny. Może to oznaczać zapewnienie dodatkowego wsparcia lub szkolenia, lub znalezienie alternatywnych sposobów motywowania danej osoby.
Zrozumienie przyczyn zachowań nie należących do zespołu, wyznaczenie granic i stworzenie skutecznych konsekwencji, zachęcanie do współpracy i pracy zespołowej, przydzielenie obowiązków, zapewnienie pozytywnych wzmocnień i znalezienie alternatywnych rozwiązań, umożliwia uporanie się z sytuacjami nie należącymi do zespołu w miejscu pracy.