Deklaracje wartości organizacyjnych to deklaracje, które stanowią wskazówki, jak organizacja powinna starać się zachowywać, aby osiągnąć swoje cele. Są to zasady, które leżą u podstaw działań i decyzji organizacji oraz zachowań jej pracowników.
Deklaracje wartości organizacyjnych mogą pomóc w stworzeniu jednolitego kierunku i skupienia dla organizacji, jednocześnie promując przejrzystość i poczucie wspólnego celu wśród jej członków. Dodatkowo, posiadanie zestawu wartości może pomóc w stworzeniu silnej kultury organizacyjnej i zapewnić, że decyzje są podejmowane zgodnie z misją organizacji.
Istnieje wiele przykładów deklaracji wartości organizacyjnych, takich jak „Empowering every person and every organization on the planet to achieve more” Microsoftu czy „Think Different” Apple’a. Inne przykłady to „Rób to, co należy” Google’a i „Bądź odważny” Facebooka.
Deklaracje wartości organizacji mają zazwyczaj trzy główne komponenty: główny cel, główne wartości i główny nacisk. Główny cel jest deklaracją celu organizacji, podczas gdy główne wartości są zbiorem przekonań, które kierują zachowaniem organizacji i jej członków. Z kolei główny cel to określenie najważniejszych priorytetów organizacji.
Tworzenie deklaracji wartości organizacyjnych obejmuje kilka kroków. Pierwszym krokiem jest określenie głównego celu organizacji, a następnie głównych wartości i głównego skupienia. Powinny one zostać opracowane w porozumieniu z kluczowymi interesariuszami, a cały proces powinien zostać udokumentowany, aby zapewnić, że wszyscy są po tej samej stronie.
Po opracowaniu deklaracji wartości organizacyjnych, ważne jest, aby zapewnić, że jest ona skutecznie komunikowana. Można to zrobić za pomocą różnych metod, takich jak e-maile, plakaty, prezentacje i spotkania zespołu.
Wdrażanie deklaracji wartości organizacyjnych może być wyzwaniem, ponieważ może wymagać zmian w sposobie funkcjonowania organizacji. Może to obejmować zmiany w procesach, strukturach, a nawet kulturze organizacji. Dlatego ważne jest, aby zapewnić, że deklaracja wartości jest jasno zakomunikowana i że pracownicy otrzymują niezbędne wsparcie i zasoby do jej wdrożenia.
Deklaracje wartości organizacyjnych mogą pomóc w kierowaniu decyzjami i zachowaniami, dlatego ważne jest, aby mierzyć ich wpływ. Można to zrobić poprzez ankiety i wywiady lub poprzez śledzenie wyników organizacji w czasie.
Ogólnie rzecz biorąc, deklaracje wartości organizacyjnych stanowią cenne ramy dla kierowania decyzjami i zachowaniami oraz zapewnienia, że organizacja pracuje w kierunku swoich celów. Poprzez zrozumienie różnych elementów składowych deklaracji wartości organizacyjnych, korzyści z niej płynących oraz wyzwań związanych z jej wdrożeniem, organizacje mogą zapewnić, że ich wartości są skutecznie przekazywane i mają pozytywny wpływ na sukces organizacji.
Istnieje niezliczona ilość przykładów wartości organizacyjnych, ale niektóre z nich to uczciwość, integralność, praca zespołowa, szacunek i zaangażowanie. Te wartości są często zakorzenione w organizacji od momentu jej założenia i kierują decyzjami i działaniami jej pracowników. Choć każda organizacja jest inna, wartości te stanowią ogólne ramy tego, jak organizacja działa.
Nie ma jednej odpowiedzi na to pytanie, ponieważ będzie się ona różnić w zależności od danej organizacji. Jednak niektóre wskazówki dotyczące tego, jak napisać oświadczenie o wartościach organizacji, mogą obejmować rozważenie misji i wizji organizacji, jej podstawowych wartości i przekonań oraz tego, co czyni ją wyjątkową. Dodatkowo, pomocne może być przyjrzenie się deklaracjom wartości innych organizacji w poszukiwaniu inspiracji.
Nie ma jednej formuły na napisanie deklaracji wartości, ale są pewne elementy, które powinny się w niej znaleźć. Deklaracja wartości powinna wyjaśniać, co robi Twoja firma, dlaczego istnieje i co oznacza. Powinno być jasne i zwięzłe, a także unikać żargonu i buzzwordów. Co najważniejsze, deklaracja wartości powinna wyrażać unikalną wartość, jaką Twoja firma przynosi swoim klientom.
Istnieje wiele różnych rodzajów wartości, które mogą być ważne dla organizacji, ale trzy z najbardziej powszechnych to wartości misji, wizji i wartości podstawowych. Wartości misji to zasady przewodnie, które pomagają organizacji określić, co chce osiągnąć. Wartości wizji to długoterminowe cele, które organizacja sobie wyznacza. Wartości podstawowe to podstawowe przekonania i zasady, które kierują działaniami organizacji.
5 podstawowych wartości to:
1. Zorientowanie na klienta
2. Innowacyjność
3. Jakość
4. Wydajność
5. Praca zespołowa