Agencje reklamowe występują w różnych kształtach i rozmiarach. Zrozumienie różnych rodzajów struktur agencji jest ważne dla firm chcących zatrudnić agencję reklamową. Ten artykuł zawiera kompleksowy przegląd różnych struktur agencji oraz ich zalet i wad.
Tradycyjny model agencji jest najczęściej stosowaną strukturą. Zazwyczaj obejmuje ona dyrektora kreatywnego, account managera i zespół kreatywnych specjalistów. Ta struktura zapewnia klientom bardziej skoncentrowane i spersonalizowane doświadczenie, dając im większą kontrolę nad procesem twórczym.
Model wieloagencyjny jest alternatywą dla tradycyjnego modelu agencyjnego. Struktura ta polega na zatrudnieniu wielu agencji do pracy nad jedną kampanią. Jest to korzystne dla większych kampanii, ponieważ pozwala na większą specjalizację i doświadczenie.
Wewnętrzna agencja reklamowa to taka, która jest własnością i jest zarządzana przez firmę. Struktura ta jest korzystna dla firm z dużymi budżetami marketingowymi, ponieważ daje im więcej kontroli nad procesem twórczym i zapewnia, że wszystkie kampanie reklamowe są zgodne z marką firmy.
Model agencji cyfrowej jest stosunkowo nową strukturą i polega na wykorzystaniu cyfrowych narzędzi i platform do tworzenia i zarządzania kampaniami. Struktura ta jest korzystna dla firm chcących dotrzeć do dużej grupy odbiorców, ponieważ pozwala na bardziej efektywne i opłacalne kampanie.
Model agencji kreatywnej to struktura, która skupia się wyłącznie na kreatywnych aspektach kampanii reklamowych. Struktura ta jest korzystna dla firm chcących tworzyć unikalne, kreatywne kampanie, które wyróżniają się na tle konkurencji.
Model agencji social media to struktura, która skupia się wyłącznie na kampaniach w mediach społecznościowych. Struktura ta jest korzystna dla firm, które chcą dotrzeć do dużej grupy odbiorców i zbudować swoją obecność w sieci.
Model agencji medialnej jest strukturą, która skupia się wyłącznie na lokowaniu mediów. Struktura ta jest korzystna dla firm, które chcą kierować do konkretnych odbiorców i zapewnić ich kampanie reklamowe są postrzegane przez właściwych ludzi.
Zwinny model agencji to struktura, która skupia się na szybkich i skutecznych kampaniach. Struktura ta jest korzystna dla firm, które chcą uruchomić kampanie szybko i skutecznie.
Agencje reklamowe występują w wielu różnych formach, a zrozumienie różnych struktur jest niezbędne dla firm chcących zatrudnić agencję. Ten artykuł zawierał kompleksowy przegląd różnych struktur agencji oraz zalety i wady każdej z nich. Firmy mogą wykorzystać te informacje, aby określić, która struktura najlepiej odpowiada ich potrzebom.
Istnieje wiele różnych rodzajów schematów organizacyjnych agencji, ale wszystkie one generalnie pokazują te same podstawowe informacje. Schemat zazwyczaj zawiera nazwę agencji, logo i informacje kontaktowe na górze. Poniżej tego, będzie lista różnych działów agencji, i ludzi, którzy kierują każdym działem. Na końcu znajduje się lista pracowników agencji, wraz z ich stanowiskami i informacjami kontaktowymi.
Najczęstszą formą struktury agencji jest holding. W tym typie agencji, spółka holdingowa posiada pakiet kontrolny w jednej lub kilku spółkach zależnych. Spółka holdingowa może być również znana jako spółka dominująca. Filie są zazwyczaj firmami, które świadczą usługi związane z podstawową działalnością holdingu.
Struktura organizacyjna operacji reklamowych różni się w zależności od wielkości i zakresu organizacji. W dużej organizacji, operacje reklamowe mogą być zorganizowane w oddzielny dział, który jest odpowiedzialny za planowanie i realizację kampanii reklamowych. Ten dział może być dalej podzielony na poddziały, każdy odpowiedzialny za inny aspekt procesu reklamowego, takich jak zakup mediów, twórczy rozwój i zarządzanie kampanią. W mniejszej organizacji, operacje reklamowe mogą być obsługiwane przez jedną osobę lub mały zespół.
Istnieją cztery powszechne typy struktur organizacyjnych: funkcjonalna, dywizjonalna, macierzowa i płaska.
1. Struktura funkcjonalna. W organizacji funkcjonalnej, firma jest zorganizowana według funkcji. To znaczy, że istnieje dział marketingu, dział sprzedaży, dział produkcji i tak dalej. Każdy dział jest odpowiedzialny za określoną funkcję w firmie.
2. Struktura dywizjonalna. W organizacji dywizjonalnej firma jest zorganizowana według produktu lub usługi. Oznacza to, że dla każdego produktu lub usługi oferowanej przez firmę istnieje dział. Każdy dział jest odpowiedzialny za rozwój, produkcję i marketing swojego produktu lub usługi.
3. Struktura macierzowa. W organizacji macierzowej firma jest zorganizowana zarówno według funkcji, jak i produktu lub usługi. Oznacza to, że istnieje dział marketingu i dział sprzedaży, a także dywizje dla każdego produktu lub usługi oferowanej przez firmę. Każdy dział ma swoje własne działy marketingu i sprzedaży, które są odpowiedzialne za marketing i sprzedaż swoich produktów lub usług.
4. Struktura płaska. W organizacji płaskiej firma jest zorganizowana w sposób, który minimalizuje hierarchię. To znaczy, że między dyrektorem generalnym a pracownikami jest niewiele lub nie ma żadnych poziomów zarządzania. Ten typ organizacji jest często spotykany w małych firmach lub start-upach.