Zarząd korporacji to grupa osób, które są wybierane do reprezentowania i nadzorowania firmy. Są oni odpowiedzialni za ustalenie ogólnego kierunku działania firmy, celów strategicznych i polityki. Rada dyrektorów jest również odpowiedzialna za wybór i monitorowanie kadry kierowniczej najwyższego szczebla, takiej jak dyrektor generalny, i upewnienie się, że firma przestrzega praw i przepisów, które ją regulują.
Podstawową rolą rady dyrektorów jest służenie jako organ zarządzający korporacją. Są oni odpowiedzialni za wyznaczanie długoterminowych celów i polityki spółki, monitorowanie wyników spółki oraz zapewnienie, że spółka przestrzega wszystkich obowiązujących przepisów prawa i regulacji. Rada dyrektorów ma również prawo do powoływania i odwoływania kierownictwa firmy oraz do zatwierdzania lub odrzucania głównych decyzji podejmowanych przez firmę.
Rada dyrektorów składa się zazwyczaj z trzech do piętnastu członków, w zależności od wielkości firmy. Rada dyrektorów jest zwykle podzielona na dyrektorów wykonawczych, niewykonawczych i niezależnych, z których każdy pełni swoją własną, unikalną rolę. Dyrektorzy wykonawczy są zazwyczaj członkami zespołu zarządzającego spółki i są odpowiedzialni za nadzorowanie codziennych operacji spółki. Dyrektorzy niewykonawczy to zazwyczaj osoby z zewnątrz, powoływane w celu zapewnienia niezależnego nadzoru i doradztwa. Wreszcie, niezależni dyrektorzy są zazwyczaj powoływani przez zewnętrznych akcjonariuszy i są odpowiedzialni za zapewnienie, że spółka działa w najlepszym interesie akcjonariuszy.
Wybór rady dyrektorów odbywa się zazwyczaj poprzez proces nominacji i wyborów. Rada dyrektorów jest nominowana przez wspólników spółki, a następnie wybierana przez wspólników na corocznym walnym zgromadzeniu spółki. Po wyborze, rada dyrektorów jest odpowiedzialna za wybór zespołu wykonawczego spółki oraz za ustalenie ogólnej strategii i polityki spółki.
Posiadanie rady dyrektorów jest korzystne zarówno dla spółki, jak i jej akcjonariuszy. Rada dyrektorów jest odpowiedzialna za zapewnienie, że spółka jest prowadzona w sposób odpowiedzialny i etyczny oraz że spółka przestrzega wszystkich obowiązujących praw i przepisów. Posiadanie rady dyrektorów zapewnia również wspólnikom/akcjonariuszom dodatkowy poziom nadzoru i ochrony, ponieważ rada dyrektorów ma prawo do zatwierdzania lub odrzucania głównych decyzji podejmowanych przez spółkę.
Rada dyrektorów zazwyczaj nie ponosi odpowiedzialności za jakiekolwiek błędy lub pomyłki popełnione przez spółkę. Jednakże, jeśli okaże się, że zarząd działał niedbale lub lekkomyślnie, może zostać pociągnięty do odpowiedzialności za wszelkie straty poniesione przez spółkę lub jej akcjonariuszy.
Zarząd jest zazwyczaj wynagradzany poprzez połączenie płatności pieniężnych i kapitałowych. Dokładna kwota wynagrodzenia jest zazwyczaj uzależniona od wielkości spółki i jej wyników, a także doświadczenia i kwalifikacji poszczególnych członków.
Rada Dyrektorów zazwyczaj spotyka się regularnie w celu omówienia wyników i strategii firmy. Spotkania te odbywają się zazwyczaj raz na kwartał, choć dokładna częstotliwość może się różnić w zależności od firmy. Podczas tych spotkań zarząd dokonuje przeglądu wyników finansowych firmy, omawia wszelkie ważniejsze decyzje, które należy podjąć, oraz dokonuje przeglądu wszelkich proponowanych zmian w strategii firmy.
Ogólnie rzecz biorąc, rada dyrektorów odgrywa zasadniczą rolę w sukcesie i zarządzaniu firmą. Jest ona odpowiedzialna za wyznaczanie ogólnego kierunku, celów strategicznych i polityki spółki, a także za wybór i monitorowanie kadry kierowniczej najwyższego szczebla. Rada nadzorcza jest również odpowiedzialna za zapewnienie, że spółka przestrzega wszystkich obowiązujących praw i przepisów. W związku z tym ważne jest, aby akcjonariusze byli świadomi roli rady dyrektorów i tego, jak wpływa ona na wyniki spółki.
W większości przypadków rada dyrektorów jest wyższa od CEO. Rada dyrektorów jest odpowiedzialna za ustalanie ogólnej strategii i kierunku działania firmy, natomiast CEO jest odpowiedzialny za wdrażanie tej strategii i prowadzenie codziennych operacji.
Istnieją trzy podstawowe obowiązki członków zarządu:
1. Zarządzanie: Członkowie zarządu są odpowiedzialni za zapewnienie, że spółka przestrzega wszystkich odpowiednich praw i regulacji oraz że jest prowadzona w sposób etyczny i odpowiedzialny.
2. Strategia: Członkowie rady są odpowiedzialni za ustalenie ogólnej strategii firmy i zapewnienie, że jest ona zgodna z misją i wartościami firmy.
3. Nadzór: Członkowie rady są odpowiedzialni za nadzorowanie wyników spółki i jej zespołu zarządzającego. Mają również prawo do podejmowania decyzji w imieniu spółki, takich jak zatwierdzanie większych wydatków.
Nie ma jednej uniwersalnej odpowiedzi na to pytanie, ponieważ proces wyboru członków rady nadzorczej może się różnić w zależności od konkretnej organizacji. Jednak w wielu przypadkach członkowie zarządu są wybierani przez członków organizacji lub mianowani przez jej organ zarządzający. W niektórych przypadkach członkowie zarządu mogą być również wybierani w drodze procesu nominacji.