W biznesie władza to zdolność do wpływania na zachowanie innych w sposób korzystny dla posiadacza władzy. Władza może występować w wielu różnych formach. W tym artykule omówimy pięć najczęściej spotykanych rodzajów władzy w biznesie.
Władza przymusu to stosowanie gróźb, kar i innych form nacisku w celu skłonienia pracowników do podporządkowania się życzeniom kierownictwa. Władza przymusu jest ogólnie postrzegana jako najmniej pożądany rodzaj władzy i jest często postrzegana jako forma manipulacji.
Władza nagradzania to wykorzystanie nagród, takich jak premie, podwyżki płac lub specjalne uznanie, w celu zmotywowania pracowników do działania w określony sposób. Władza nagradzania jest często postrzegana jako bardziej pozytywna forma władzy niż władza przymusu, ponieważ jest mniej prawdopodobne, że doprowadzi do urazy lub frustracji wśród pracowników.
Władza prawomocna to władza, która pochodzi z pozycji autorytetu. Menedżerowie mogą mieć legalną władzę do wydawania poleceń i podejmowania decyzji, a pracownicy mogą czuć się zobowiązani do wykonywania tych poleceń i decyzji.
Władza eksperta to władza, która wynika z posiadania specjalistycznej wiedzy lub umiejętności. Pracownicy mogą być zmotywowani do podporządkowania się komuś, kto ma większą wiedzę w danej dziedzinie niż oni sami.
Siła odniesienia to siła wynikająca z posiadania charyzmy lub bycia lubianym przez innych. Pracownicy mogą być bardziej skłonni do podporządkowania się komuś, kogo podziwiają lub szanują.
Siła połączenia to siła, która pochodzi z posiadania połączenia z kimś o wyższej pozycji władzy. Na przykład, pracownik może być bardziej skłonny do spełnienia prośby małżonka swojego przełożonego niż swojego przełożonego.
Władza informacyjna to władza wynikająca z posiadania dostępu do informacji, których nie mają inni. Pracownicy mogą być bardziej skłonni do zastosowania się do kogoś, kto ma dostęp do poufnych informacji lub danych.
Te pięć rodzajów władzy to tylko kilka sposobów, w jakie firmy mogą wpływać na zachowanie swoich pracowników. Każdy typ może być wykorzystany w różny sposób, aby osiągnąć różne cele. Zrozumienie różnych typów władzy może pomóc menedżerom w podejmowaniu lepszych decyzji dotyczących motywowania i zarządzania pracownikami.
Władza w biznesie to zdolność jednostki lub grupy do podejmowania decyzji, które wpłyną na firmę, pozytywnie lub negatywnie. Władza może być sprawowana przez jedną osobę, np. prezesa zarządu, lub może być rozdzielona pomiędzy grupę, np. zarząd. Władza może być również nieformalna, jak na przykład władza sprawowana przez długoletniego pracownika, który jest szanowany przez swoich współpracowników.
Istnieje pięć głównych typów władzy w zarządzaniu projektami:
1. Władza formalna: Ten rodzaj władzy pochodzi z formalnej pozycji lub tytułu danej osoby w organizacji. Daje im ona uprawnienia do podejmowania decyzji, wydawania poleceń i przydzielania zasobów.
2. Władza nagradzania: Ten rodzaj władzy wynika z możliwości oferowania przez daną osobę nagród w zamian za przestrzeganie zasad. Można ją wykorzystać do motywowania członków zespołu do realizacji celów projektu.
3. Władza przymusu: Ten rodzaj władzy pochodzi od zdolności osoby do karania niezgodności. Może być wykorzystana do zniechęcenia członków zespołu do zbaczania z kursu lub angażowania się w destrukcyjne zachowania.
4. Władza ekspercka: Ten rodzaj władzy wynika z wiedzy lub doświadczenia danej osoby. Może być wykorzystana do przekonania członków zespołu do zaakceptowania określonego sposobu działania lub zastosowania określonego procesu.
5. Władza odniesienia: Ten rodzaj władzy wynika z sympatii lub szacunku, jakim darzona jest dana osoba. Może być wykorzystywany do wpływania na członków zespołu, aby dostosowali się do określonego standardu lub normy.
Istnieje pięć głównych typów władzy:
1. Prawomocna władza pochodzi z pozycji lub tytułu danej osoby w organizacji. Osoby posiadające legalną władzę mogą używać swojego autorytetu, aby wpływać na innych.
2. Władza nagradzania pochodzi z umiejętności oferowania nagród, które są cenione przez innych. Osoby posiadające władzę nagradzania mogą wykorzystać ją do wpływania na innych poprzez oferowanie im czegoś, czego pragną w zamian za zrobienie tego, czego chce osoba posiadająca władzę nagradzania.
3. Władza przymusu wywodzi się ze zdolności do grożenia innym. Osoby posiadające władzę przymusu mogą jej używać do wpływania na innych poprzez grożenie im karą, jeśli nie zrobią tego, czego chce osoba posiadająca władzę przymusu.
4. Władza ekspercka wynika z posiadania wiedzy lub doświadczenia, którego nie mają inni. Osoby posiadające władzę ekspercką mogą ją wykorzystać do wywierania wpływu na innych poprzez dzielenie się swoją wiedzą lub doświadczeniem.
5. Władza odniesienia wynika z posiadania szacunku lub podziwu ze strony innych. Osoby posiadające władzę odniesienia mogą ją wykorzystać, aby wpłynąć na innych, prosząc ich o zrobienie czegoś, ponieważ szanują lub podziwiają osobę posiadającą władzę odniesienia.
Pięć wielkich mocy to zdolność do wydawania i przyjmowania rozkazów, zdolność do udzielania i przyjmowania informacji, zdolność do składania i dotrzymywania obietnic, zdolność do podejmowania decyzji oraz zdolność do dogadywania się z innymi.
Pięć poziomów władzy to:
1. Władza pozycji
2. Władza osobista
3. Władza stowarzyszenia
4. Władza wiedzy fachowej
5. Władza nagrody