Inteligentny cel to konkretny, mierzalny, możliwy do zrealizowania cel, który jest używany do informowania o planie marketingowym firmy. Pomagają one organizacjom mierzyć sukces i śledzić postępy, dzięki czemu mogą one dostosować swoje plany, aby pozostać konkurencyjne.
Podczas tworzenia inteligentnego celu, ważne jest, aby zapewnić, że jest on realistyczny i osiągalny. Cel powinien mieć jasny harmonogram, finansowanie i zasoby, a także zespół przypisany do niego. Dodatkowo, organizacje powinny stworzyć system odpowiedzialności, aby zapewnić, że cel jest realizowany.
Przed stworzeniem planu marketingowego, organizacje muszą zidentyfikować swój rynek docelowy. Wiąże się to z badaniem danych demograficznych i psychograficznych rynku docelowego, jak również ich potrzeb i preferencji.
Po zidentyfikowaniu rynku docelowego, organizacje powinny stworzyć unikalną propozycję sprzedaży, która odróżni je od konkurencji. To pomoże im się wyróżnić i zaangażować rynek docelowy.
Organizacje powinny opracować kompleksową strategię marketingową, która nakreśla ich rynek docelowy, budżet, taktykę i harmonogram. Strategia powinna być dostosowana do unikalnej propozycji sprzedaży organizacji i potrzeb rynku docelowego.
Opracowanie skutecznego planu marketingowego wymaga od organizacji oceny obecnego rynku, zbadania rynku docelowego i stworzenia kompleksowej strategii. Plan powinien również zawierać szczegółowy budżet, harmonogram i zespół.
Po stworzeniu planu, organizacje muszą przypisać członków zespołu i zasoby, aby zapewnić pomyślne wdrożenie planu. Zespół powinien być również odpowiedzialny i regularnie sprawdzać postępy w realizacji planu.
Organizacje powinny śledzić i mierzyć sukces planu poprzez ustanowienie kluczowych wskaźników wydajności. Pozwoli im to na dokonanie korekt w razie potrzeby i pozostanie konkurencyjnym.
Wreszcie, organizacje powinny regularnie przeglądać plan i dostosowywać go w razie potrzeby. Pomoże to zapewnić, że plan pozostaje skuteczny, a organizacja pozostaje konkurencyjna.
Podążając za tymi krokami, organizacje mogą stworzyć inteligentny cel dla swojego planu marketingowego i zapewnić, że jest on udany. Crafting an effective marketing plan is an essential part of staying competitive in today’s market.
Jest kilka kluczowych rzeczy, o których należy pamiętać, pisząc cel SMART dla planu marketingowego:
1. Cel powinien być konkretny, mierzalny, osiągalny, istotny i określony w czasie.
2. Utrzymuj cel realistyczny i osiągalny, ale także wystarczająco wymagający, aby rozciągnąć swój zespół.
3. Upewnij się, że cel jest istotny dla Twojej ogólnej strategii marketingowej.
Upewnij się, że cel jest określony w czasie, abyś mógł śledzić i mierzyć postępy.
Oto przykład celu SMART dla planu marketingowego:
„Zwiększenie ruchu na stronie z wyszukiwania organicznego o 20% w ciągu najbliższych 6 miesięcy.”
Ten cel jest konkretny (zwiększenie ruchu na stronie z wyszukiwania organicznego), mierzalny (20%), osiągalny (z realistycznym i osiągalnym planem), istotny (dla Twojej ogólnej strategii marketingowej) i określony w czasie (6 miesięcy).
Sprzedaż to najczęstszy mierzalny cel marketingowy. Może on być wyrażony jako określona liczba sprzedaży w określonym czasie lub określony procentowy wzrost sprzedaży. Inne wymierne cele marketingowe mogą obejmować takie rzeczy jak ruch na stronie internetowej, liczba nowych leadów lub liczba zwolenników w mediach społecznościowych.
5 przykładów celów SMART to:
1. Specyficzne: Cel powinien być jasny i konkretny.
2. Mierzalny: Cel powinien być mierzalny, abyś mógł śledzić swoje postępy.
3. Osiągalny: Cel powinien być osiągalny i realistyczny.
4. Istotny: Cel powinien być istotny dla Twojego biznesu.
5. Określony w czasie: Cel powinien mieć wyznaczony termin realizacji, abyś mógł pozostać na bieżąco.
Cele SMART firmy Nike to zwiększenie świadomości marki, napędzanie sprzedaży i budowanie lojalności klientów. Do osiągnięcia tych celów Nike wykorzystuje różne kanały marketingowe, w tym reklamę telewizyjną, reklamę internetową, marketing w mediach społecznościowych oraz sponsoring imprez. Firma Nike koncentruje się również na innowacyjności produktów i obsłudze klienta, co pomaga wspierać jej cele SMART.
Cel SMART to cel, który jest konkretny, mierzalny, osiągalny, istotny i określony w czasie.
Realistycznym celem SMART byłoby zwiększenie sprzedaży o 10% w następnym kwartale. Cel ten jest konkretny (zwiększenie sprzedaży o 10%), mierzalny (dane dotyczące sprzedaży mogą być śledzone), osiągalny (wzrost o 10% jest możliwy), istotny (sprzedaż jest kluczową miarą dla większości firm) i określony w czasie (cel dotyczy następnego kwartału).