Zacznij od nakreślenia swojego biznesplanu. Pomyśl o zakresie swojej działalności, klienteli, usługach, które planujesz oferować i o tym, jak planujesz zarabiać pieniądze. Rozważ strategie, których użyjesz, aby wprowadzić swój biznes na rynek oraz wymagania prawne, których musisz przestrzegać.
Określ najlepszą strukturę prawną dla swojego biznesu. Rozważ implikacje podatkowe każdego rodzaju struktury biznesowej. Wybierz nazwę dla swojej firmy i zarejestruj ją w urzędzie.
Znajdź przestrzeń biurową, która odpowiada twojemu budżetowi i wielkości twojego biznesu. Rozważ lokalizację, udogodnienia, dostęp do transportu publicznego i inne czynniki, które mogą mieć wpływ na Twój biznes.
Będziesz potrzebował pracowników, którzy pomogą Ci zarządzać Twoim biznesem. Zidentyfikuj stanowiska, które musisz obsadzić i stwórz opisy stanowisk. Opracuj skuteczny proces rekrutacji, aby przyciągnąć wykwalifikowanych kandydatów.
Opracuj program szkoleniowy dla swoich pracowników. Zidentyfikuj umiejętności i wiedzę, których potrzebują, aby odnieść sukces w swoich rolach. Stwórz system śledzenia ich postępów i zapewnij im dostęp do potrzebnych zasobów.
Opracuj pakiet świadczeń pracowniczych, który jest konkurencyjny i atrakcyjny dla potencjalnych pracowników. Rozważ rodzaje świadczeń, które oferujesz, takie jak ubezpieczenie, urlop i inne zachęty.
Stwórz zasady i procedury dla swojej firmy. Określ odpowiednie działania dyscyplinarne, takie jak upomnienia słowne, upomnienia pisemne czy wypowiedzenia. Ustal procedurę rozpatrywania skarg pracowników.
Opracuj system śledzenia jakości swoich usług. Stwórz system zbierania informacji zwrotnych od klientów i wykorzystaj je do poprawy jakości swoich usług. Stwórz system śledzenia wydajności pracowników i wykorzystaj go do nagradzania lub strofowania pracowników.
Podsumowując, rozpoczęcie udanej działalności w zakresie zasobów ludzkich wymaga starannego planowania i przygotowania. Wykonując te kroki, możesz być na dobrej drodze do uruchomienia udanego biznesu.
Aby zdobyć klientów z branży HR, musisz sprzedać swoje usługi HR potencjalnym klientom. Można to zrobić poprzez marketing internetowy, word-of-mouth, lub uczestnicząc w wydarzeniach związanych z HR. Musisz upewnić się, że potencjalni klienci są świadomi Twoich usług HR i tego, co możesz im zaoferować. Po nawiązaniu pierwszego kontaktu z potencjalnymi klientami, trzeba śledzić je i budować relacje. Można to zrobić poprzez dostarczanie pomocnych zasobów, pozostawanie w kontakcie oraz oferowanie rabatów lub promocji.
Istnieje wiele biznesów, które możesz rozpocząć z dyplomem HR. Oto kilka pomysłów:
1. Rozpocznij agencję rekrutacyjną, która specjalizuje się w umieszczaniu specjalistów HR w przedsiębiorstwach.
2. Rozpocząć firmę konsultingową, która pomaga firmom z ich potrzebami HR.
Rozpocząć internetowe centrum zasobów ludzkich, które dostarcza firmom informacji i narzędzi do zarządzania ich zasobami ludzkimi.
4. Założyć firmę szkoleniowo-rozwojową, która zapewnia firmom programy szkoleniowe i rozwojowe związane z HR.
5. Założyć firmę badawczo-rozwojową, która specjalizuje się w badaniach i rozwoju związanych z HR.
7 głównych działań HR to: 1. Rekrutacja i selekcja pracowników 2. Szkolenie i rozwój pracowników 3. Świadczenia pracownicze i wynagrodzenia 4. Zarządzanie wynikami pracy pracowników 5. Stosunki pracy z pracownikami 6. Bezpieczeństwo i higiena pracy 7. Systemy informacyjne dotyczące zasobów ludzkich
Nie ma jednoznacznej odpowiedzi na to pytanie, ponieważ wynagrodzenia specjalistów ds. zasobów ludzkich mogą się znacznie różnić w zależności od wielu czynników, w tym doświadczenia, lokalizacji i wielkości firmy. Jednak niektóre z ostatnich badań sugerują, że specjaliści HR pracujący w dziedzinie świadczeń pracowniczych i odszkodowań mają tendencję do zarabiania wyższych pensji niż ci pracujący w innych obszarach HR.
Nie ma ostatecznej odpowiedzi na to pytanie, ponieważ będzie się ona różnić w zależności od organizacji. Jednak funkcje HR, które są zazwyczaj odpowiedzialne za generowanie przychodów, obejmują rekrutację, szkolenia i rozwój. Funkcje te często obejmują wprowadzanie nowych talentów i pomaganie im w osiągnięciu pełnego potencjału w organizacji, co ostatecznie może prowadzić do zwiększenia zysków. Dodatkowo, funkcje HR, które koncentrują się na zgodności i zarządzaniu ryzykiem mogą również pomóc zaoszczędzić organizacji pieniądze poprzez unikanie kosztownych błędów i pozwów sądowych.